长城汽车为何喜欢马拉松?也许是因为长城汽车的造车理念与马拉松一致,那就是坚持与热爱。
5月19日,长城汽车智慧工厂半程马拉松活动在长城汽车徐水工厂开跑,几千名跑者在长城汽车灵魂摩托领航下正式出发,长城汽车董事长魏建军与高管跑团共同起跑。
长城汽车马拉松活动已经举办四届,也是国内唯一由一家汽车企业主办的工厂马拉松赛事,早已成为长城汽车的品牌IP。长城汽车马拉松体现的不仅是运动精神,也是长城汽车的企业精神。
坚定的长跑者
跑步对于大多数人来说并不困难,但是长跑却让很多人望而却步。不仅考验身体素质,更考验耐力,考验持久力,尤其是考验意志。魏建军就是一个热爱长跑的人,这也是他第四次完成长城汽车马拉松活动。
事实上,在国内汽车发展长河中,魏建军也是一位坚定的跑者,带领长城汽车在这场没有终点的马拉松上,持续了三十余年。
改革开放以后,魏建军承包长城汽车工业公司,在中国汽车工业被合资涌入击垮,少有人相信民营企业能盈利造车之时,魏建军紧紧抓住汽车市场转型,从1990年时的负债200万,到现在成为年营收1732.12亿元的全球化企业。
在中国汽车市场变化巨大的今天,魏建军带领长城汽车立时代风口,不断进行生态进化。他提出长期主义战略,进行组织架构变革,推动智能新能源战略落地,不断推进全球化进程,并在汽车营销变革之时,带头与友商高管互动,拥抱直播、短视频等新型营销模式。
以马拉松精神造车
如果说造车是一场马拉松,那么对于长城汽车而言,这场马拉松该怎么跑?
在长城汽车马拉松开跑的前夜,长城汽车首席增长官李瑞峰在现场说出四个关键词,“开放、创新、健康、坚持”。
长城汽车在34年间始终以开放的心态,积极拥抱变化,拥抱市场和消费者需求。今年以前,长城汽车给用户的印象是闷头做技术,而今年开始,长城汽车开始不断出圈,获得不少流量。
在李瑞峰看来,从低调走到聚光灯下的背后,是长城汽车34年的厚积薄发、一如既往的开放坦诚、以及从未改变的与用户间的真诚沟通。“其实长城汽车本就如此,只是现在它的形象更加鲜明。”他这样说道。
对于长城汽车而言,创新是深入到骨子里的发展基因,坚持过度研发一直是长城汽车的理念。
例如长城汽车Hi4技术体系、无图全场景NOA技术都达到业内领先位置。长城汽车也在不断根据市场需求,开拓细分品类。
长城汽车拥有精准、全面的市场占位,无论是城市SUV、越野、皮卡等产品品类,新能源、传统燃油等动力结构均进行了全面覆盖,用丰富的产品品类,构建出一条品牌护城河。魏建军在股东大会上曾表示,长城汽车的产品矩阵是最好的、最全的、最有优势的,要皮卡有皮卡、要新能源有新能源,混动、插电混动、汽油、柴油全都有。
长期主义始终是长城汽车的主旋律,在当下复杂的竞争环境中,长城汽车仍能保持战略定力。李瑞峰认为:“哪怕是一时有很多外界干扰,有很多不同的声音,甚至是身处迷雾,长城汽车也会坚信,再坚持一下,曙光就在眼前,因为我们走在了正确的路上。”
跑出节奏与韧性
现在纷杂的汽车市场中,快节奏已经成为常态。造车如跑步一样,一时领先不一定永久领先。长城汽车坚持长期主义,不急功近利,不计较一时得失。正如李瑞峰所说:“未来,无论面对阳光还是风雨,长城汽车都将保持定力,持续向目标奋进。”
当今的汽车产业,正充满着前所未有的未知,同时也蕴含着巨大机遇。在34年的造车历史中,长城汽车始终坚持踏踏实实研发,对每一个零件负责。依靠坚持对造车的创新与热爱,长城汽车无论在任何时候都始终秉持造车初心。长城的定力与从容,也正是源于实力、源于自信、源于对初心的坚守。
“每天进步一点点”这条标语,在长城汽车的每个工厂或办公区都随处可见。正是秉承着这种精神,长城汽车从小到大、由弱到强,从产品自信走向技术自信,从技术自信走向品牌自信。
在造车这场马拉松中,不少企业曾经短暂的站到潮头,也有一些企业已经消失不见。只有长城汽车坚持长跑,始终跑在第一阵营,方向清晰,勇往直前。